四川金星石油化工机械设备有限公司 2024年度社会责任报告

四川金星石油化工机械设备有限公司

2024年度社会责任报告

四川金星石油化工机械设备有限公司（以下简称“金星石化”）系四川金星清洁能源装备集团股份有限公司全资子公司，成立于2007年, 位于成都市郫县成都现代工业港北片区，专业从事空气压缩机、工艺压缩机及成套设备的开发、设计、生产、销售、技术咨询及安装调试、改造。

公司始终坚持“以人为本、科技创新”的企业理念，秉承“精心、尽心、务实、创新”的企业精神，肩负“让一切与我们合作的伙伴满意，为构建和谐社会贡献力量”的企业使命，形成了“家的文化，军队的作风”为核心的独特企业文化，在自己选定的领域里开拓创新，追求卓越。

2024年，公司着眼于企业的长远蓝图，积极把握时代赋予的发展契机，全力推动新旧动能的快速转换，深入推进产业的转型升级，围绕多个关键领域开展工作，实现了企业的高质量发展。在发展壮大的同时，公司尊崇社会责任，将履行社会责任作为公司的基本价值理念，在满足利益相关方要求的前提下，兼顾回报社会，注重企业的社会价值，强化企业对社会的责任感和使命感，将履行社会责任作为企业可持续发展和提升核心竞争力的重要举措，包括依法经营，诚实守信，安全生产，职业健康，保护劳动者合法权益，满足职工的发展需求，保护环境，节约资源，支持慈善事业，捐助社会公益，追求创新、推动技术进步等，使其与公司战略、生产经营和企业文化相融合，促进企业与社会的和谐、健康、可持续发展。

一、健全组织架构，规范公司治理

科学、规范、系统、高效的公司治理是促进企业平稳发展、稳定回报股东、切实履行企业社会责任的基本前提和重要保障。公司严格按照《公司法》和《公司章程》等相关法律法规及规定的要求，建立权责分明、各司其职、相互制衡、科学决策、协调运作的公司治理架构，通过不断完善内部控制制度体系建设，履行决策、管理与监督职能，形成有效的职责分工，以此提升规范运作水平，切实保障公司及利益相关方的合法权益，使公司成为产权明晰、权责明确、管理科学的法人实体和市场主体。

二、遵守法律法规，践行诚信经营

（一）遵守法律法规与道德规范企业严格遵守法律法规、社会公德、商业道德及行业规则，始终坚持依法经营、诚实守信。在日常运营中，公司遵守各项法规，及时足额缴纳税款，忠实履行合同，恪守商业信用，坚决反对不正当竞争，致力于提供高质量、安全可靠的产品和技术服务，赢得了广大用户的信赖和认可。

（二）反对不正当竞争，杜绝腐败行为。公司坚决反对任何形式的不正当竞争，并杜绝商业活动中的腐败行为。对外，公司凭借卓越的产品和服务赢得用户满意；对内，积极开展党风廉政建设，强化员工廉洁自律意识，确保企业在健康的商业环境中稳步发展。

（三）公司秉持诚信经营理念，通过宣传诚信对企业生存和发展的重要性，提升员工诚信意识，以及对个人职业素养的积极影响。公司从法律层面约束员工行为，确保企业的诚信经营符合法律法规要求。同时，通过合同履行监督、用户回访等方式，加强诚信经营的监管，确保服务质量。

三、坚持以人为本，维护员工权益

优秀的企业离不开优秀人才的支撑，金星石化一直坚持“以人为本”的原则，积极构建和谐劳动关系，为员工营造良好的工作氛围和环境，重视员工职业发展，增强员工归属感，为各类人才搭建充分施展才华的平台，形成员工与公司共同发展的良性机制。

（一）依法保障员工合法权益。公司严格遵循《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国民法典》等法律法规的要求与员工签订劳动合同，建立规范的劳动关系，明确双方权利义务，依法为员工办理各项社会保险，维护员工的合法权益。

（二）注重员工职业发展，搭建员工成长平台。公司加强人力资源规划，结合企业发展目标和员工个人发展目标，制定职业生涯发展目标，搭建畅通的员工职业发展通道，提供各种职业技能培训，促进员工全面发展，为员工搭建成长的广阔平台；公司鼓励员工参加行业技能大赛，并设立参赛奖励制度；公司与主管人事部门结合，协助员工办理职称证书、技能证书及特种设备操作证书，2024年，公司积极为2名工程技术员工申报了助理及以上技术职称评定，公司全年举办岗位技能、安全生产、生产管理及销售技巧等各类讲座共计约12次，其中，内部培训约11场，外部培训约1场，覆盖到公司各个岗位。

（三）关心爱护员工，提供愉悦的工作环境。公司为员工配备必要的劳动防护用品及保护设施；公司于2008年获得ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证和ISO45001职业健康管理体系认证证；公司制定有《员工健康管理办法》，每年定期为全体员工做健康检查,涉及职业危害的岗位每年进行职业健康检查。公司全面规范、改进企业职业健康安全管理、最大限度减少各种伤亡事故和职业疾病隐患，保障员工健康安全，提高了企业社会形象和员工凝聚力。公司每年不定期开展防火知识培训和消防演练，每月定期坚持深入开展安全隐患排查治理活动，指派专人定期检查消防器材并记录检查结果，确保发现隐患和不安全因素并及时有效进行处理，有效预防和避免隐患引起的安全事故。

（四）组织多彩的文体活动，增强员工归属感。公司每年会举行丰富多彩的文体活动。文体活动作为企业文化建设的一个重要组成部分，其对活跃员工作环境氛围，全面提高员工综合素质有着独特的作用，有助于舒缓员工因长期工作后疲乏的心态，有助于将员工的个人意识行为转化为集体意识行为，在影响员工的精神和行为同时，既为企业文化建设提供了巨大的帮助，也加强了公司员工的凝聚力和企业在同行业中竞争力。

（五）健全薪酬考核与激励机制。公司遵循同工同酬、按劳分配、多劳多得的原则，做到公开、公平、公正。同时，结合公司实际情况，制定了晋升激励、薪资激励、项目激励、创新激励、年终考核等合理的激励措施，2024年度，对160名员工实施了日常激励，对32名员工实施了年度表彰，有效地激发了全体员工的积极性和创造性。

（六）建设“家文化”，强化人文关怀。从物质、精神层面关心关注员工的需求，从改善员工工作和生活环境、加强员工人文关怀、推进内部民主管理、鼓励员工成长成才等方面入手，营造出“家”的和谐氛围。同时，公司始终将员工放在首位，向遇到特殊困难急需帮助的员工伸出援助之手。2024年，公司发放慰问金和慰问物资共计4万元。

四、供应商及客户权益保护

公司注重提升供应商履责能力，积极搭建行业交流平台，坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，不断提升客户价值，努力营造互利共赢的合作局面。

（一）与供应商互利共赢。公司努力构建公平诚信的采购供应体系，通过建立健全相关制度，加强资金管理和财务风险控制，保障资产和资金安全，从而切实保障供应商的合法权益，保持良好合作关系，进而实现风险共担，合作双赢的目标。公司建立了完善的采购责任制度和方针。采购责任人需对供应商及采购产品的质量负责，并根据生产需求及时进行采购安排。提出采购计划时，需经过企业审核并签署采购协议。根据协议内容，安排产品进货检验，确保检验合格后方可允许入场。对于验收不合格的材料，应果断要求退货或更换。公司致力于保障供应商、分包商和用户经销商的正当权益。公司严格按照采购协议对供应商进行付款，并确保整个流程透明、公正，以维护各方利益。

（二）积极保护客户权益。公司始终坚持以客户为中心，以客户实际需求为导向，积极创建完善的国内外经销网络、物流体系、服务体系，严格按照ISO9001:2015质量管理体系打造规范的质量控制系统，采取细致入微的质量控制措施，为客户提供一流的产品和服务。公司建立了完善的售后服务体系，严格执行相关客户服务规章制度。公司秉持诚信经营、客户至上的原则，设立了24小时待命的技术和售后服务团队，确保销售人员与技术人员能够随时响应并解决用户问题。对于用户提出的技术服务需求，公司提供免费支持，并建立了完善的用户投诉处理机制。公司定期通过走访或问卷调查的形式了解用户的满意度，针对用户反馈的意见和建议进行改进，持续优化服务质量。同时，公司定期检查和分析用户满意度数据，确保服务水平不断提升。迄今为止，金星石化的产品和服务从未出现过任何负面报道或信息。

五、创新驱动发展，推动产业升级

在发展过程中，金星石化将创新视为第一生产力，持续加大研发投入，组建了一支专业且富有创造力的研发团队，致力于产品的创新与技术的突破。公司依托母公司金星集团，作为行业头部企业，先后荣获国家重点专精特新“小巨人”企业、国家认定企业技术中心、全国压缩机标准化技术委员会成员单位、四川省机械工业50 强企业等众多殊荣。公司燃气产业技术研究院是国家认定企业技术中心，专职研发人员 140 余人， 拥有400 余项专利技术，公司成立有四川省“博士后创新实践基地”、“成都市院士(专家)工作站”。同时，公司积极引入先进的生产设备与管理理念，加速产业结构的优化调整。通过深入开展产学研合作，与多所知名高校、科研机构建立了长期稳定的合作关系，共同攻克技术难题，推动科技成果的转化应用，为企业的发展注入了源源不断的活力。

在成都市大力发展氢能产业的东风下，公司积极拓展氢能应用领域，自主研发的《一种天然气制氢系统及制氢方法》获得国家发明专利证书；90Mpa隔膜式氢气压缩机一次性试车成功，并连续稳定运行超500小时；超大型氢能管输增压机也成功研发；牵头制定了2项氢能国家标准；2024年3个产品通过四川省经信厅的首台套认定。未来，公司将继续深耕氢能领域，以创新驱动新质生产力发展，为地方经济高质量发展添砖加瓦。

六、环境保护与可持续发展

企业发展，环保先行。公司长期以来一直始终要把环保工作放在首位，树立和抓好“环保为经营管理服务、经营管理服务促进环保”的大局观念，加大投入，全方位深化开展环保管理工作，不断提升环境水平。

2024年，公司鼓励员工技术革新，淘汰落后生产工艺，建设环境友好型企业，生产系统围绕“节能环保、增产增效”主题征集合理化建议，充分提高了能源和原材料的综合利用率，通过对设备改良、管道线路、废旧设施等提出革新改良的合理化建议来减少水电气能源的耗用和资源循环利用，对现有的生产工序提出优化改进，通过有效的生产计划安排，集中利用有效能源，让生产效能达到最大，降低生产过程中的综合能耗，避免能源浪费，以达到节能减排、增产增效。

能源是企业发展的重要物质基础，金星石化高度重视能源管理工作。公司认为，加强能源管理，降低能源消耗，实现节能降耗，不仅是企业降低成本、提高经济效益的需要，更是履行社会责任、推动绿色发展的必然要求。为此，公司决策导入实施ISO50001能源管理体系，贯彻集中领导、分级管理、专群结合的原则，明确各部门、各岗位的能源管理职责，形成了公司、部门、车间班组三级能源管理网络。在日常工作中，由生产调度部门负责能源的统筹调配与管理，通过优化生产流程、采用节能设备、加强能源计量监测等措施，公司的能源利用效率得到了大幅提升，单位产品能耗逐年下降。同时，公司积极探索可再生能源的利用，加大对太阳能等清洁能源的投资与应用，在厂房顶部加装光伏，在一定程度上保障了自身用电需求，也为实现绿色低碳发展做出了积极贡献。

七、公共关系和社会公益事业

（一）公共关系。公司主动接受并积极配合经信、科技、环保、安全、特种设备等政府部门和监管部门的监督和检查，并加强和政府机关、行业协会、科研院所、金融机构等相关方的沟通联系，联系良好的互动关系，积极协调与社区的关系，与所在社区和谐共处。

（二）依法纳税。企业和社会两者相融共生，依法纳税是企业最基本、最重要的社会责任，正所谓“取之于社会、用之于社会”。2024年度，公司共计纳税224.12万元，积极为地方财政税收做贡献，有力支持了地方财政，实现了企业发展与地方经济发展的良性互动。

（三）社会公益。公司热衷于慈善公益事业，在扶贫济困、助学兴教、环境保护、赈灾救援、社区自愿者等多个领域开展公益活动或项目，近5年，共计开展公益活动或项目2批次，捐款捐物合计2.4万元，以慈善事业反哺社会，展现了公司作为民营企业的责任与担当。

结  语

2025年公司将继续健全内控管理制度，完善法人治理结构；继续增强员工权益保障，注重人才培养；继续关注安全生产和环境保护，探索绿色发展新思路，争创绿色工厂，实现低碳发展；继续承担更多的社会责任，积极投身公益，努力回馈社会，共创共建可持续发展的美好未来。